工业园区环境提升工作汇报（共5篇）
一、企业和个人有维护环境卫生和环卫设施的义务，尊重环卫作业人员的劳动，服从监督管理的义务，不得妨碍工作人员执行公务和作业人员的正常作业。
二、园区内设置垃圾转运点，用于存放园区内企业生活垃圾，统一倒入运转箱内，严禁倒入箱外，由园区管理会负责统一清运，禁止乱扔和倾倒建筑垃圾。园区企业要按时缴纳垃圾清运费。
三、施工单位和施工现场必须设置明显标志和护栏，挡板管安全防护措施，堆放材料和机具必须整齐统一，准时清除，不得妨碍交通、行人的活动。施工废水应设置沉淀池，经沉淀后方能排入下水道，不准妨碍原园区设施。
四、园区道路两侧企业的建筑物，构筑物未经批准，不准破墙开店，搭设棚房，必须保持完好，统一，应符合园区规定的规划要求标准。
五、运载建筑材料，废土废渣及生活垃圾等散装物体和液体车辆，应牢固捆扎，封盖严密，严禁撒漏。
六、园区内各企业必须爱护公共环境设施，不准毁坏，园区内公共设施。各厂区外绿化带内不准种植蔬菜及爬蔓植物，不准堆放杂物。工业及生活污水并入污水管网，禁止排入雨水沟内。
七、园区内企业设置区内户告牌，设置前应将方案报园区管委会审批，报准后方可实施，审批同时上报其位置，内容、尺寸、彩色效果图，禁止在建筑红线内外搭建临时建筑，影响园区整体形象。
八、违反本规定，造成环境卫生污染的单位和个人，有责任清除污染，排除危害，并赔偿损失。
萧县杨楼镇新型乡村工业园汇报材料
萧县杨楼镇新型乡村工业园位于镇政府东北，萧铜路两侧，主园区面积136亩，是2010年6月经宿州市委、市政府批准的首批试点园区，一年多来在市委市政府、县委县政府的正确领导下，在市经信委、县经信委的关心支持下，杨楼镇新型乡村工业园在园区基础设施建设和入园企业方面做了一定的工作，取得了一定的成效，具体汇报如下：
1、加强基础设施建设在镇财力非常紧张的情况下，多方筹措资金铺设园区水泥道14500平方米，修建园区花坛2900平方米，园区下水道2600米，园区围墙2275米，园区围栏732米，修建园区警务室两间，安装电动门一部，安装太阳能路灯126盏，园区填土7万余方，架设供电通讯线米，载植四季常青苗木（女贞树）400余棵，种植草坪面积达2500平方米，投资54万元新上315ＫＶ变压器三座。到目前为止园区基础设施建设总投资1170万元。
2、加大招商引资力度自建园以来，按照市委市政府及县委县政府的要求，多次召开党政联席会会议，认真研究招商引资的具体措施，成立了由党委书记王安民同志任政委，镇长彭凌昌同志任指挥长的招商引资指挥部，把任务分解到两委成员，成立了三个招商小分队，分别由党委书记，镇长及分管负责人带队。确定了目标任务，明确了责任，使人人有任务，人人有压力。
按照三个招商小分队的分工，党委书记王安民同志带队到河北省 1
蠡县、山东省青岛招商；镇长彭凌昌同志带队到江苏、浙江南部招商；党委成员王亚华同志带队到徐州招商。通过努力现已落地企业4家，意向企业4家。
（1）萧县金利达地毯纱有限责任公司引进河北蠡县资金2010万元，法人代表王刚，主要产品；羊绒，建设 规模总建筑面积1000平方米，120台梳绒机。2011年8月建成投产，年产羊毛绒1200吨，年产值8500万元，吸收农民工140人，2011年实现产值3000万元。
由返乡农民工乔红 投资3500万元创办，法人代表；乔红，主要产品；地毯纱。2011年4月建成投产，年产地毯纱3600吨，年产值9000万元，吸收农民工230人。2011年实现产值3500万元。
引进徐州葛氏商贸有限责任公司资金6500万元创办，法人代表：葛刚，该项目总占底面积57亩，总建筑面积3.45万平方米，设计年产值4万吨各种饮品。其中250ｍｌ软包装液态风味奶20000万／年，280ｍｌ、350ｍｌ、500ｍｌ瓶装牛奶饮品10000 吨／年 ，普通型盒装奶饮品10000吨／年，年产值2.5亿元，现ＱＳ认证已通过正在办理食品安全许可证及其他证件 。
（4）萧县可染涤纺织有限责任公司
引进河北蠡县资金4000万元创办，法人代表：刘亚飞，建设规模；50000纱锭，厂房建设7200平方米，已建成4800平方米，投产
后预计年产涤纶纱2600吨，年产值5000万元，利税600万元，就业人数200任。2011年已完成投资2000万元，现厂房建设基本完毕，正在安装机器。
（1）引进青岛胶南市王台镇青岛同佳纺织机械有限责任公司资金6000万元，建成牛仔布生产厂，法人代表，丁昌伟，年产值8500万元。利税1000万元，就业人数260人。
（2）安徽葛氏饮品有限责任公司筹建中外合资电子有限责任公司，总投资2000万元，法人代表葛刚，年产值3000万元，利税360万元就业人数200人。
（3）利用徐州三环路以内的企业全部搬迁的机会，引进徐州衡泰电通自动化设备有限责任公司资金1000万元，见电子厂，法人代表王刚。
（4）引进徐州新大陆防腐特种涂料公司资金6000万元，建成防腐机械设备生产厂，法人代表：王永俊年产值9000万元，年利税1100万元。
（1）由于镇财政财力有限，对园区基础设施建设投入不足，资金缺口很大，同时已入园企业融资困难也是制约工业园区发展的主要因素。
（2）土地问题严重制约工业园区的发展，尽管县委县政府给予很大的支持，镇党委政府采取了有效措施，和实际需求相差很远。
（3）人才和技术缺乏目前从我镇工业园入住企业来看企业存在人才技术短缺等问题，这在一定程度上制约着企业发展，使企业产品单一，档次低，竞争力不强，带动作用不明显。
为加快杨楼镇新型乡村工业园建设，着力打造具有核心竞争力的产业发展平台，建设特色工业园区，我们继续按照县委县政府 的要求，坚持把招商引资作为园区建设的重中之重，强化招商意识，创新招商方式，发挥土地门槛低，劳动力低廉，交通方便及税费政策优惠等优势，大力开展招商引资活动，多渠道吸引外地（主要是徐州）加工型及密集型企业入住我镇工业园，鼓励和支持有一定资金积累，一定技术和管理经验同时又有意返乡创业的外出务工人员入园创业。具体工作思路如下：
（1）继续抓好意向企业的入园，建好核心园区。
（3）以防腐建筑大镇为依托，在主园区萧铜路以东一期规划300亩，精心打造以防腐机械制造、建筑机械制造、防腐建筑材料制造为主的特色园区。2012年春节镇党委政府召集了8个防腐建筑公司的经理和57位防腐大户，召开联谊会，对园区的建设进行了参观，号召他们回家创业。现已由安徽陇海防腐建筑工程安装公司、徐州新大陆防腐特种涂料公司、安徽工程科技有限公司意向在园区建厂。
2012年计划扩大园区用地面积300亩，修建厂房、职工宿舍和办公用房2万多平方米，新引2个项目入园开工建设，4个项目年
内建成投产，年底入园企业总数达到6家。计划投资总额1.4亿元，实现工业总产值5.1亿元左右，利税6100万元，带动农民工1200余人就业，新扩园区基础设施建设达到四通一平目标，初步形成产业集群。
XX工业城2005年底开始规划建设，规划范围为县城断堤埂以北的3平方公里区域，而实际用于工业发展的土地为盛丰物流以北至螺电厂，总面积约2400亩。目前已形成以华纺XX公司、
佐鲁XX公司为核心的纺织产业，以天齐锂业公司为核心的锂电新材料产业集中区。
“十一五”期间，工业城累计完成工业项目投资12.8亿元，实施了土耳其佐鲁XX纺织合作项目一期工程、天齐锂业年产1500吨高纯***化锂、5000吨碳酸锂技改扩能、200吨金属锂及技术中心扩建一期项目、LED西部生产基地一期工程、晶源电气输变电设备制造项目、电磁铁芯项目、工业氧气和医用氧气分装项目、PNA石油用泵项目、棉制服装及饰品项目、新型气流纺项目、安浪家纺5万棉纺项目、弘程环保制砖生产线个，其中投资亿元以上项目 4个、5000万元以上项目 16个。
今年，XX工业城新建和续建项目10个，包括天齐锂业高端锂产品技改扩能及技术中心扩建项目、天亿纺织8万锭高档精梳纱技改项目、电机用云母带生产线项目、佐鲁XX新型多功能纤维产业化及3万纱锭紧密纺项目、30万套高档家纺用品项目、晶源电气非晶合金变压器等项目，截止8月已完成投资6.2亿元，预计全年完成总投资9亿元。
工业城确立了以纺织、锂业为主导产业，立足招商引资，延伸产业链条，做强工业集群的发展思路。“十一五”期间，共引进内外资企业11家，累计引进投资额12亿元。
在招商引资的工作中，工业城将主攻方向明确在国际产业转移及江浙沿海地区，重点引进了一批具有产业发展前瞻性、技术含量高、新型带动力强的好项目。如成功引进了土耳其佐鲁公司与**县XX投资公司合作，计划共同投资20亿元打造西部蕞大的高档家纺面料及成品生产基地；引进了**凯越光电科技股份有限公司，投资3亿元开发生产LED照明、显示屏等应用产品，建设西部一流的LED产品生产基地；引进了**省晶源电气设备制造有限公司，投资1.2亿元建设新型节能变压器生产基地。今年，天齐锂业公司与**航天电源公司又成功合作，共同开发生产锂动力电池和锂电池正极材料。目前正在委托中国有色金属学院编制我县锂电产业发展规划。
2010年，工业城实现工业总产值16.8亿元，较“十五”末同期增长3.2倍；利税超过2亿元，较“十五”末同期增长5倍。规模以上企业由建园之初的2家增加到现有的14家，新增就业岗位1800个。今年1－8月工业城实现工业总产值17.9亿元，销售收入17.6亿元，利税2.6亿元，同比分别增长了71%、73%和80%。
龙头企业进一步做大做强。华纺XX公司抓住政策机遇，顺利实施了集团政策性破产，重新焕发了活力。到“十一五”末，公司总资产达4.2亿元，拥有纱锭8.5万锭，线头，国产宽幅和无梭织机647台（其中具有国际一流水平的无梭织机132台），年生产棉纱6000吨，棉布2000万米，销售收入达到2.6亿元。天齐锂业公司于2004年被**天齐集团收购后，致力于锂系列产品的研发、生产和销售，其电池级碳酸锂和电池级无水***化锂等产品生产技术居国际先进水平，电池级碳酸锂国内市场占有率达54%，成为国内蕞大的锂电新能源核心材料供应商，全球蕞大的矿石提锂生产商。公司近三年累计实现销售收入8.95亿元，实现利润1.6亿元，实现税金1.2亿元，公司股票并于2010年8月在深交所成功上市。一园两家上市公司，成为我县工业经济的重要支撑。
新入住企业发展势头迅猛。**佐鲁XX纺织股份公司投产以来，土方专门配备了管理人员和专业技术人员，引进了土方的先进管理理念，坚持大进大出的经营策略，原料以进口为主，产品销售以出口为主，充分利用国际市场的价格优势，取得了较大盈利。2010年实现了销售收入1.7亿元，出口2300万美元，实现利润900多万元，成为我县的出口创汇大户，为后期在更宽领域、更高层次开展合作奠定了良好基础。晶源电气公司、安浪家纺公司、凯越光电公司等企业入住后，依托园区良好的投资环境优势，得到了快速发展，已成为我县工业经济新的生力军。
一是加强项目入园初审。对项目是否符合产业定位、环保要求把好关，并按照规划方案建设。二是加强项目建设安全管理。督促企业建立安全管理制度，落实施工安全、用电安全、防火、防盗工作，并加强检查，督促隐患整改。三是加强项目建设现场管理。加强巡查，彻底整治建设工地脏乱差。四是加强项目进度督查。及时解决项目建设中的问题，确保
项目进来后，立即跟进，全程******，积极主动配合投资企业办理环评、公司注册、项目备案、地形测绘、规划建设等各项手续。及时妥善处理项目建设中的矛盾纠纷，如去年协调解决了因道路、水沟、拆迁问题而阻拦云母带项目进场、平安制氧项目工程建设等问题，协调了杆、管、线搬迁及企业用水、用电、用气
等具体问题，为各企业正常生产和项目顺利建设提供了条件。
积极为企业和项目提供政策争取、能源保障、劳动用工、资金贷款等方面的******，引导企业不断增加投入，做大做强。如在锂业公司上市、佐鲁XX纺织项目合作过程中，在县委、县府的领导下，做了大量的协助推动工作。
一是园区产业定位不明确。从产业结构看，纺织、锂电两大主导产业集群效应并不明显，新入住企业大多为其它类型工业，显得有些杂乱，没有形成相对集中的产业集群。从产业布局上看，还没有统一和成熟的产业布局规划。从企业结构看，园区企业户数少，规模也不大。从产品结构看，产品层次低，大多是原料性产品，缺乏互供上下游关系的终端产品和名牌产品。
二是基础设施建设仍显滞后。园区除贯通园区的太和大道主干道和南北干道外，没有其他街道，配套的公共设施也不完善。
三是园区规划用地不足，但实际土地需求大。随着园区的快速发展和工业企业的增多，园区现已没有可供土地，用地非常紧张，目前仍有项目土地指标未落实，严重影响了园区的进一步发展。
一是加强组织领导。加强对园区企业经济发展、项目建设的组织、领导、协调和实施工作，做到一把手亲自抓、负总责，分管领导具体负责、抓落实。
二是明确目标任务。对照县委、县政府下达的各项任务目标，认真分析，系统梳理，将目标分解到园区企业和重点项目，按“量化指标，倒排工期”的要求，排出目标计划进度表，细化分解到相关责任人，实行每天每周每月督促检查落实进度，确保目标任务的完成。
认真摸查项目建设中存在的问题，针对问题及时协调有关部门予以协调解决，确保项目的顺利推进。一是促续建项目竣工达效。加快晶源输变电项目二期工程建设，加快工程后期进度，尽快达产；二是促新建项目加快进度。实行领导挂钩，定人负责，重点督办，加快天亿纺织、云母带项目建设进度，确保项目顺利建设。三是促新项目顺利开工。落实专人协助企业做好福莱家纺项目、富士电机搬迁技改项目前期准备工作，力争早日开工建设。同时，配合业主抓好项目的竣工投产，要全力保障，积极配合，在竣工验收、员工组织、生产要素等方面提供全面******，力争早投产早见效，形成新的经济增长点。
重点抓好天齐锂电产业园建设项目，依托天齐锂业公司的产品和技术优势，在县委、县府的领导下，积极完成锂电产业发展规划编制工作。采取内联外引的方式，同国内外知名大企业合作合资，积极承接国际锂电新材料产业，力争氢氧化锂生产线、磷酸铁锂电池正极材料生产线项目建设尽快启动。
重点******好大企业，及时协调解决生产过程中的问题，促进企业开足马力生产，力争多产多销增效；发挥协调引导作用，加强对华纺XX和佐鲁XX的产销衔接，形成优势互补，市场共享的利益共同体；认真研究国家和其他地区对发展锂电新能源产业的政策，加快锂电新材料产业园的发展。
加强与企业和项目业主的联系，深入到企业和工地一线，抓好企业经营和建设项目的跟进******，掌握企业经济运行动态和项目开工建设进度，协调解决企业生产经营和项目建设过程中遇到的问题与困难，确保企业生产正常运转，促进项目按计划稳步推进。
北道埠街道办事处工业园社区，成立于2000年12月，辖区面积0.67平方公里，有常住人口2123户，6682人，现有党员35人。去年以来，社区党支部以“两学一做”为抓手，以“加强党员管理，******居民群众，构建和谐社区”为主要思路，不断完善体制机制，创新管理方法和******载体，坚持在******居民上下功夫。
一、扎实认真开展好“两学一做”教育活动。学是基础，在学上做文章。社区结合社区党员的工作类型，以“党员固定活动日”为载体，一是采取骨干党员集中学，老年党员******送学，流动党员微信群里学，使得党员学习范围上全覆盖，上学使得学习效果与目的性进一步深化。二是学习的内容与方式上注重专题讨论与党课讲座相结合，参观学习与观看电教片和老党员现身说法，增强了学习的趣味性和知识性。三是严格对标体检。每名党员要严格对照《合格党员对标尺》和《党性体检表》，从小处着手，对症下药，纳入公开承诺，接受群众的监督评议。
二是“两学一做”教育活动，做是关键和重点，在做上下功夫。
（一）是全面推行“三亮”，提升******水平。一是亮标准。在社区一站式******大厅对党建、民政、社保、计生等******业务的政策法规、内容、办理流程、办结时限公示上墙，方便群众办事；二是亮身份。通过设置党员先锋岗，亲民爱民岗等形式亮出每一位干部的身份、职位职责，设立监督举报电话牌，接受群众监督；三是亮承诺。完善了首问责任，限时办结，******承诺，责任追究等制度，工作人员着重围
1 绕改作风，提质量，立足各自的岗位做出承诺。
（二）是全力打造区域党建网格化管理模式。社区实行党建网格化管理，按照“以人为本，******群众，便于活动，有效管理”的原则，注重以社区党员干部为骨干，设岗定责，分类管理，建立由社区党建网格长和网格管理员“一格六员”的******管理模式。社区现有4个网格，24名网格员，已开展各类宣传教育4次，帮扶辖区下岗困难党员15名，代理代办业务100余次，帮扶资金共计6万余元，并每周组织居民参加卫生扫除等义务劳动，实现了人在网站转，事在网中办，出门一把抓，回家在分家，极大方便了辖区居民。
（三）是“居民说事”解民忧。社区推行“居民说事”制度，成立社区“居民说事”调解委员会和议事会，具体负责抓好“居民说事”制度的落实。通过召开会议对居民反映的问题进行筛选，确定讨论议题，并初步制定解决预案，列出需要讨论协商的具体事例，提交议事会讨论，议定解决方案和具体措施。按照说事、理事、议事、评事、查事“六步”工作法，受理解决居民群众反映的问题。社区按照“八有”要求，建立完善推行“居民说事”制度的配套设施建设，即有专门的说事厅，有说事的热线电话、有说事的值班表、有说事的流程图、有说事的记录簿、有说事的公示栏、有说事的意见箱、有说事的备忘录，为推行“居民说事”制度搭建平台，创造条件，提供保障。积极搭建社区党员群众广泛参与、平等议事矛盾调解的社区工作新机制，每周五定期召开说事会，接受居民群众说热点难点、邻里纠纷、家庭矛盾，自推行“居民说事”以来，起到了化解矛盾纠纷，和睦邻里关
2 系，维护辖区稳定的作用，共调解矛盾纠纷18起。
（四）是创新开展党员积分制管理活动，转变党员管理与评价机制。为创新党员教育管理方式，增强党员党性意识和******意识，促进党员发挥先锋模范作用，充分调动党员参与社区活动的积极性，经社区党支部研究，决定在我社区实行党员积分制管理。开展党员积分制管理，主要是用严格的制度约束和有效的管理办法，通过建立积分台账、按月积分、半年通报、年度公示等形式，坚持鞭策落后、激励先进、鼓励争优的基本原则，用量化积分来调动党员干事创业和******群众的积极性，引导他们不断发挥党员先进性和先锋模范作用，从而解决部分党员理想信念不坚定、宗旨意识不强、组织观念淡薄、******群众不积极的问题，为党员年终民主评议提供重要依据。坚持公平公正，严格积分标准。社区确定专人负责量化积分，相关负责人要坚持客观公正的原则，严格按照积分要求，严格尺度，坚持标准，准确登记，公开透明，坚决杜绝人情分、感情分、虚假分。社区在党员实行积分制管理，以百分制进行量化积分考核，党员在组织生活、******居群众、群众评价等三个方面的表现，使党员开展的活动和所作贡献都体现到年底的积分上，起到了从严管理社区党员干部的目的。社区党员参加党组织会议和集中学习，以及参与社区公益活动和******居民等活动，每参与一次就得分，无故不参加则不得分，改变了以往党员管理，来不来一个样，做多做少一个样，做与不做一个样困境，使得先进和落后变得有据可依。通过党员积分制管理活动，党员管理和******居民，以及做好人做好事，有了衡量的标准和量的要求，使得每一名党员，
3 就是一面旗帜，有党员的地方就有爱心与温暖，目前，社区党员共计帮扶辖区困难群众10人，安排再就业岗位 3人，公益劳动70人次。
三是注重文化建设，聚民心，努力构建和谐社区。一是充分利用社区阵地开展活动。积极开展“道德讲堂”和“模范座谈”，弘扬传统文化精髓和正能量，社区开放社区阅览室，鼓励辖区居民在闲暇时间到社区阅读室，阅读书刊，在节假日组织辖区青少年开展“我爱阅读”活动，注重培养提高文化素养。二是社区居民为主体，组建文艺队伍。社区积极组织辖区居民以及爱好文艺的志愿者60余人，组成了秦腔演唱团、书画交流团等多支文化队伍，利用大型节假日行各种文化活动10多场，通过广泛开展形式多样的文化活动进一步丰富了居民的文化生活，受到了各方面好评。
今天，西乡安监办检查组莅临我工业园进行安全检查指导，按照检查日程安排，我代表淼英辉工业园、园区事业部对我工业园区安全工作向各位作简要汇报：
在总公司雷董、雷总的高度重视和总公司投资管理委员会全体成员的大力支持下，我园区安全工作取得了明显成效，安监办委托的铭安公司复查合格率为：96.3%。近段时期以来，我园区事业部的全体同仁励精图治，兢兢业业地做好各项安全工作，园区安全管理工作质量日益提高，主要体现在以下几个方面：
1、园区管理机构和人员配置进一步落实到位。
根据总公司的统一工作部署，园区事业部已于11月正式组建成立。目前，园区事业部工作机构和工作人员全部落实到位，园区事业部下属：安防部、仓务部、总务部。安防部担负园区安全巡查，剧毒品开、锁缸，安全押运等工作，现有人员16人。仓务部担负剧毒品仓、危化品仓管理工作，现有人员7人。总务部担负员工食堂安全卫生、一卡通、水电收费、安全清洁生产、电工维修等后勤工作，现有人员15人。
2、园区管理规章制度进一步完善。
为规范园区管理，我园区事业部根据国家、广东省、深圳市的相关法律、法规，结合本行业实际，制定了《园区事业部各主要工种的管控节点》、《园区事业部安全问题分析及解决方案》、《宿舍安全管理规定》、《安全生产协议》、《外来施工安全生产管理责任协议书》、《各种应急救援预案》、《安全生产管理体系》、《职业安全生产管理体系》、《各种隐患汇报制度及工作流程》等工作实施方案，使我园区事业部安全管理工作日益规范化、制度化，有力地指导各项工作顺利开展。
3、安全基础设施档次进一步提高。
不断加大对安全基础设施建设的投入，这个月初，我们还对车间的监控设备进行了维护，并对现有的监控设备进行了更新换代，确保所有的重点地方都在监控之中，没有盲点。11月份我们对车间应急灯、安全出口灯、指示标识牌等完成了安装，对重点部位的防雷、报警装置进行了报价，随后投入安装，完成了对公司的基础设施投入提升一个档次。
根据园区事业部新的安全清洁卫生的要求，调整了清洁人员的上班时间，早上5：30上班，中午10：30下班，下午2：00上班，晚上18：00下班，为了整治车间乱丢烟头、纸屑、垃圾现象，我们通过近两个月的悉心经营，共完成了各楼层的桶装垃圾箱，使园区各个监控点都有垃圾收集点，清洁人员每小时清洁点检1次，运用pdca工作法，这一做法得到了上级部门的充分肯定。
5、安全管理水平得到了有效提升。公司通过引进人才，管理机构的变革，重新确立了园区事业部新的领导班子成员，规划了安全管理目标及管控重点，实行了安全目标绩效考核体系，现正实行。
二、本园区事业部安全工作尚存在的问题。
1、园区内工作人员安全观念不强。不少员工文化水平很低，理解力和接触新事物比较慢。员工岁数较大，工作随意性较强，违规操作时有发生，未能形成良好的工作习惯，有时刚刚纠正过来的操作规程，没过多久又被违反，给安巡人员的工作增加了很大的压力。
2、占道乱摆放行为尚未得到彻底整治。有的老板不按要求摆放产品、物件、材料乱堆乱放，影响了厂容厂貌，有个别车间将东西摆到消防通道外，占住人行道。
3、园区安全、卫生管理工作力度还有所不够。园区事业部成立几年来，由于设施方面的先天性不足，给安全管理带来了一定的难度，存在着一些安全事故隐患。随着园区事业部新的领导规范化、标准化、程序化的规划，有望提高园区安全管理工作的整体水平。
为切实做好园区安全管理工作，贯彻落实西乡安监办进一步加强本园区安全管理工作的意见，努力实现“安全零事故”的目标，今后一段时期内，我们要切实做好以下工作，为本园区全面、协调和可持续发展营造一个和谐的发展空间。
1、继续加强安全设施、设备的投入和提高安全管理人员的待遇。进一步加大投入，完善各项安全设施，提高安全设备、设施的档次，对以前的破损、太旧、已经更新换代的设备实行淘汰，提高安全设备现代化的程度，对已经进行改造升级的安全设备，要实现设备利用率蕞大化。提高安全管理人员的待遇，保障与同等劳动强度的待遇水平，调动安全管理人员的工作******和工作积极性。
2、是加强宣传教育，发动全民共同参与。对新进员工进行三级安全教育，我们保证100%培训合格，对特殊工种保证100%持证上岗，对所有员工每年进行1次复训，对各委托加工车间的安全员每季度召开1次安全会议，对园区事业部员工每月进行1次安全培训，确保所有的工作人员都有培训并合格。
3、加强监督检查，确保工作落实到位。建立园区事业部目标责任制度，对园区事业部的安全管理人员进行分工，除平时的部门督促指导外，每栋厂房专职配备3~4安巡人员，晚班每栋配备1名安巡人员，剧毒品仓库2人、内保2人与外保6人24小时不间断巡逻，全面掌握工作开展及落实情况。另外，在原有的园区事业部安全管理人员外，总公司每天都按排1名高级管理人员负责淼英辉工业园的工作，对检查的安全隐患或突发情况能够及时、有效、有针对性的处理，确保所有问题不过夜。
4、加强园区事业部各部门、各委托加工单位的统筹协调。安全工作，需要全体人员共同参与配合，尤其是安巡、剧毒品管理人员、危化品仓库管理人员、内保、外保等部门要积极配合好安全工作，做到“六警合一”确保各项安全工作措施落到实处。
5、加强安全管理工作体制建设和改革。积极探索科学合理的安全管理制度，将园区事业部规范化、标准化、程序化、市场化，实行各岗位责任制，建立绩效考核管理体系，园区事业部负责监督，对工作落实得不到位的地方进行扣罚，增强管理人员的工作积极性、主动性，提高工作效率和工作质量，切实做好安全管理工作。
本园区安全管理工作，领导十分重视，部门积极配合，全员共同参与，在持之以恒地努力下，取得了一定的成绩，但是离上级的要求还有差距。做好安全管理工作意义重大，影响深运，在此，请上级领导和各级同仁对我园区安全管理工作多加指导、多提宝贵意见。我们相信，在西乡安监办的正确领导下，在总公司投资管理委员会的大力支持下，在园区事业部全体工作人员的不懈努力下，本园区安全管理工作一定会做得更好。
村人居环境整治提升试点工作汇报
向群众宣传提升人居环境工作汇报
城市环境整治提升工作汇报（共7篇）
中央实施提升农村人居环境工作汇报
街道营商环境提升年工作汇报（共8篇）
如何做好乡村人居环境提升工作汇报
2020年全区提升城乡人居环境工作情况汇报
农村人居环境提升工作情况调研报告
工业园区环境提升工作汇报（共5篇）
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