徐州市上半年招商路线图：瞄准粤港澳 对接长三角
从“屏对屏”到“面对面”，徐州创新招商形式，实施精准招商的做法成效显著。
在疫情防控常态化的背景下，志在打造贯彻新发展理念区域样板的徐州，深刻认识到：产业发展的步伐不能停、更不能等。
从市委、市政府主要领导、分管领导到各县（市）区、相关部门主要负责同志，纷纷行动起来，亲力亲为，冲在招商头部线，为实现全年目标任务加油蓄力。
受新冠肺炎疫情影响，全市招商引资工作不得不改变策略、创新形式。从2月份起，“线上招商”活动在各地如火如荼地进行着。
在国内疫情进入常态化防控的新阶段后，由领导带队的小分队精准招商加快推进。
为深化徐州与粤港澳大湾区经贸领域合作，主动抢抓大湾区重大发展机遇，从4月份起，徐州市便启动粤港澳大湾区系列招商活动，紧紧围绕四大战略性新兴主导产业和“新基建”产业招商、创新创业型企业和高端人才招引，密集展开板块招商战队面拜企业、市领导率领小分队精准招商。各地驻深招商人员全部到位，紧张而有序地开展工作，并同步推进线上招商活动，全面拉开“战疫情、保发展”序幕。
6月15日至17日，市长庄兆林率队赴上海开展精准招商活动，这是继粤港澳大湾区系列招商活动之后，面向长三角重点区域开展的又一次点对点精准招商活动。
进入4月份以来，市委、市政府主要领导、分管领导分别带队各板块、有关部门主要负责同志开展的粤港澳大湾区（深圳）系列精准招商活动和长三角（上海）系列精准招商活动，共拜访行业领军型企业、龙头企业50余家，推进洽谈项目70余个。
市商务局相关负责人表示，由市主要领导亲自带队开展小分队点对点精准拜访活动，进一步提高了招商精准度和实效性。
宝能数字未来城、中科创客、招商局集团金融集聚区、远东宏信产业基金等一大批重大产业项目现场签约。
从深圳到上海，精准招商的指向十分明确：聚焦四大战略性新兴产业和新基建领域产业，面向重点区域，梳理摸排龙头企业产业链上下游关联企业投资信息，突出重特大项目、行业小巨人项目，招大引强取得新突破。
仅从市委、市政府主要领导率队开展精准招商活动看，在深圳、上海共计拜访了27家企业。记者注意到，这些企业类型涉及装备与智能制造、新能源、集成电路与ICT、生物医药与大健康、新基建等产业，高度契合徐州发展实际。
每到一家企业，周铁根、庄兆林都详细介绍徐州产业发展方向、交通区位优势、营商环境等内容，始终带着满满的诚意。
在疫情防控常态化的背景下，徐州高规格开展精准招商活动也让企业家们备受感动，坚定了大家投资徐州的信心和决心。
记者注意到，今年徐州市招商引资工作有了许多新变化。针对投资带动性、行业代表性和区域引领性突出的重大项目，徐州市专门建立实施“招商1号项目工程”重特大项目推进机制，要求各板块洽谈储备1至2个投资50亿元、百亿元级项目作为“招商1号项目”，由各地主要领导包挂，成立专人专班高频次推进项目洽谈，在政策支持、要素供给上予以全力保障。
目前，全市已完成注册投资50亿元以上项目4个，另有24个在谈推进的“招商1号项目”进展顺利。
创新招商工作、降低疫情影响，迫在眉睫。为此，《关于做好新冠肺炎疫情群防群控形势下经贸活动管理工作的通知》《积极应对新冠肺炎疫情做好招商引资工作的通知》等政策措施先后出台，确保疫情防控和招商引资两不误。
在疫情防控期间人员流动受限的情况下，徐州市突破传统招商方法，运用互联网思维实行多元化招商，指导各地开启灵活多样的云端线上招商模式，改“面对面”为“线连线”“屏对屏”，通过网上洽谈、视频会议、在线签约等方式，开展“不见面招商”，做到连线不见面，招商不断线月份，全市实现线亿元，线亿元。
从“云签约”到“云服务”，徐州创新招商的工作不断深入。徐州市运用线上平台加大招商项目整合和推介力度，高频次、高精度、大范围发布招商项目，通过网络平台开展全流程对接，为客商提供领办、******等专业化、精准化远程服务，安排专人密切跟踪重大项目进展，建立“无线服务先锋队”“招商人员先锋岗”，为项目配备“服务大使”和“专职保姆”，协调解决企业和项目在市场经营和建设过程中出现的突出问题。
创新招商形式对招商人员也提出了更高要求。今年以来，围绕四大战略性新兴产业，市商务局会同市发改委、工信局、科技局等部门联合举办了5期“招商线上大讲堂”，通过视屏会议形式邀请国内行业专家讲授主导产业招商专业知识，参培人数达2500余人次。市商务局还与中国电信合作搭建了“招商大讲堂”常态化学习交流平台，将加大频次邀请国内知名专家、部门招商领导及一线招商人员讲述先进制造业专业知识，进一步提升招商人才队伍专业化水平。
1至5月份，全市完成注册“765”产业项目295个，完成年目标任务的42%，总投资1128亿元。其中，制造业项目占比77%，四大战略性新兴产业项目171个，占比58%。
市商务局相关负责人介绍说，徐州市持续强化对“765”注册项目的管理服务，对注册入库项目实行台账式管理，强化协调调度和分析研判，及时协调解决项目推进过程中遇到的困难和问题，促进项目早开工、早投产、早达效。同时更加侧重对“招大引强”的考核激励，新设置了对引进“总投资100亿元人民币或10亿美元以上产业项目”和“50亿元人民币或3亿美元以上的产业项目”的考核项。突出结果导向，设置重特大项目实施进度分，按照注册、开工、投产和达产进度得分；突出全过程考核，提高了由洽谈、签约项目转化为开工、投产项目进度的考核分值。
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