今年是推进“十二五”规划的关键之年，也是实现开发区各项工作提档升级和进位争先的重要一年。日前，任务已过半。丰县经济开发区将围绕下半年奋斗目标，继续明确招商引资这一主题、打赢项目建设和新城建设两场战役;突出大拆迁、大建设、大管理三大重点;力推蕞强、蕞优、蕞靓、蕞快四项举措;全力推进“实施三年再造计划，争创国家级开发区”战略，矢志进位争先，致力跨越发展。

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　　牢固树立“招商引资是头部要事”的理念，把招商引资工作作为重中之重，大招商，招大商。一切为招商服务、一切向招商倾斜、一切以招商衡量，调整招商主攻方向，努力引进“中字头”国企、世界500强、全国500强等大企业、大项目，以一批重特大项目的落户支撑开发区快速发展。力争全年完成招商引资40亿元以上。

　　二、打赢项目建设和新城建设两场战役。

　　一是快速推动项目建设，增强发展后劲。牢固树立“项目建设是头部责任”的理念，把项目建设作为开发区增容扩量的根本，一切围绕项目转，一切围绕项目干。大力实施腾笼换鸟“退二进三”工程;腾土地，腾指标，提高土地集约利用效率。突出有效投入、绩效产出和扶持培育，全力提升项目建设水平，不断催生更多的新兴经济增长极。

　　二是快速推动新城建设，彰显新城特色。牢固树立 “新城建设是头部抓手”的理念，按照建设“工业化的聚集区、现代化的新城区”的战略定位，结合开发区自身特点，在新城建设中广泛融入开发区独特的文化元素，彰显开发区特色，建设出亮点。

　　三、突出大征迁、大建设、大管理三大重点。

　　一是突出征迁安置。牢固树立“征迁安置是头部支撑”的理念，继续探索土地置换的路子，拆旧村、建新居、换空间。全年计划征用流转土地突破10000亩，房屋拆迁面积100万平方米，搬迁5000户、2万人。大力实施安置房建设，全年竣工面积50万平方米以上，完成投资18亿元。

　　二是突出基础设施建设。牢固树立“设施配套是头部要素”的理念，按照“整合、扩容、提升”的要求，重点实施“三区十一路”建设和配套绿化工程。全年计划完成基础设施投入4亿元。

　　三是突出综合管理。牢固树立“管理也是生产力”的理念，按照区域功能特点，探索建立精细化管理长效机制，把管理触角延伸到群众生活的每个角落，着力提升开发区城市管理品位。

　　一是着眼于队伍蕞强，建设给力开发区。牢固树立争先创优、率先发展的意识，做到有令必行，有禁必止，整齐划一，弘扬说干就干、干就干好的工作作风，把每一项工作做细、做实、做快、做好，实现经济提速、干部清廉提神、工作主动提效。

　　二是着眼于服务蕞优，建设和谐开发区。坚持和发扬人在一线干、会在一线开、问题在一线解决，以企业和群众满意为标准，在雷厉风行、快速反应的工作中体现服务效率。

　　三是着眼于环境蕞靓，建设美丽开发区。按照“一路一品、一园一景”的思路，超前规划，前瞻设计，在道路建设上出精品，在配套绿化上显亮点，在美化亮化上出特色，确保建设一批优质工程、示范工程，着力打造生态靓丽开发区。

　　四是着眼于增长蕞快，3年再造一个开发区。利用3年时间，使全区经济总量和各项经济指标翻一番，业务总收入超千亿元，努力打造一批干事的干部队伍，用实际行动争创宏伟壮观的国家级开发区。

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