金山桥经济开发区
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徐州市金山桥是总收入为60亿元的，全年新开工项目18项，建筑面积15.53万平方米，其中工业项目12个的桥梁。
2001年，徐州（金山桥）经济开发区实现技工贸总收入60亿元，实现CUP9.2亿元，同比分别增长20%和25%；实现财政收遥删朵入1.1亿元，同比增长59.2%；实现地税收入同比增长43%，实现国税收入同比增长69.8%。协议利用外资2.24亿美元，实际利用外资3523万美元。实现农业总产值6000万元，农业增加值2900万元，多种经营产值3820万元。完成工业产值、销售收入、工业增加值分别比上年同期增长23%、13.5%和20.6%。18家单独列统销售500万元以上的企业完成产值同比增长56.8%，完成销售额同比增长61.8%，工业增加值同比增长33.3%。卡特彼勒有限公司全年实现销售收入同比增长65%。新建成的巴特、华阳油墨、悦迪礼宾花等民营企业发展势头强劲，已逐步成为开发区经济发展的新亮点。以工程机械为代表的机电一体化产业，以汽车音响、医疗电子设备、电子称重为代表的电子信息产业，以生化制药为代表的生物工程产业和以食品、保健品为代表的食品产业，已成为开发区的四大特色产业。第朵姜三产业全年实现销售收入20亿元，增加值8500万元，同比分别增长33%和10%，占全区经济总量的比重也由上年的22.8%提高到33%。运作经济开发总公司，投资700余万元分别组建了徐州海关监管站和金信担保公司。
全年新开工项目18项，建筑面积15.53万平方米，欢罪宙其中工业项目12个。项目报建、招投标率及合同签订率均为100%。竣工项目18项，建筑面积18.43万平方米，一次验收通过率100%%，其中有14个单项工程达优良标准。 [规划察船腊建设与环保] 全年共办理规划用地16宗，批准规划用地35.28公顷，其中工业用地34.50公顷；办理工程定点22宗，累计批准各类建肯巩慨筑面积16.17万平方米，全年为项目单位提供规划设计图等700余份；芝催求拘新征土地254.85公顷。环保工作开展情况良好，先后对12家污染企业进行了整改。基本完成二期开发“九通一平”基础设施建设的准备工作；新成立了开发区市容管理办公室。新增各类乔木1.2万株，绿篱1万多米，模纹绿地1.1万平方米。
加大招商引资机制创新力度，实施全员招商、全社会协同引资的新举措，制定四大产业发展规划，以特色产业和优势产业吸引投资者，形成了项目、载体、资金三者互动的找商模式。理清招商思路，立足于外资、大项目、高科照套殃淋技项目和国内上市公司，做到内外资并举。拓宽招商渠道，采取“清进来”和“走出去”相结合，小分队招商和敲门式招商相结合，全方位、多渠道进行招商。加强招商局内部建设，大量引进人才，实行招商引资目标管理，推行项目跟踪管理制。全年共新批各类进区项目36个，其中外资6个，总投资额达22.9亿元人民币；合同利用外资、实际利用外资同比分别增长40倍、2倍。创业中心加快科技创业和项目孵化，引进和孵化了2家软件公司、3家信息网络及设备公司、3家医疗和机电研究制造企业、1家创汇企业。全年有8家企业被省政府批准为高新技术企业，占徐州市获批准总数的70%。
进行机构改革。管委会办公室内设机构由原来的13个压缩到8个，机关人员采用8种方式分流，由170人精简到75人。与机关机构改革相配套，对事业单位也进行了改革，6个事业单位仅保留了2个，对区内园林、环卫、市政维护、城管等进行了四位一体的合并，实行公司化运作。引进了20多名懂业务、熟悉外向型经济的专业技术人员；借鉴先进开发区的管理经验，结合全区的实际情况，实行了全员行政合同制、年薪制、工作目标制、末位淘汰制的动态管理机制。财政部门不断加强财政管理，深入开展行风评议，切实转变工作作风；成立了金山桥开发区会计核算中心，强化对财政资金的监管和核算；进一步扩大政府采购的规模和范围；加大了对企业的财务监管力度；审计部门开展了工程项目和干部离任审计，全年完成工程项目审计48项，审减工程项目决算1389.8万元，对6名干部进行了离任审计。 改善投资环境落实封闭式管理，实行行政“零收费”，对项目进行全程跟踪服务，制定对高科技、大税源户进行奖励扶持的优惠政策，为企业提供发展基金担保，解决限制企业发展的瓶颈问题，建成徐州海关监管点，为实现区内企业产品直接通关打下了良好的基础，为区内外商提供各类生活娱乐服务，相继投入200多万元，对建成区全面进行环境绿化、美化、亮化，基本形成了“一路一景，三季有花，四季常青”的绿化格局。
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