【冲刺四季度】蕞后一个月决战决胜收官战！
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原标题：【冲刺四季度】蕞后一个月，决战决胜收官战！
努力做到三个确保：确保在徐州市经开区考核中排名头部；确保在江苏省级开发区考核中进入25强；确保四季度在招大引强上，实现百亿项目的突破。
锚定“创建国家级开发区”战略目标不动摇。全力做好稳经济、抓项目、防风险、优服务文章，推动各项考核指标走在全省全市前列，为加快创成国家级开发区夯实基础。
坚定“招大引强、项目建设”核心支撑不动摇。聚焦碳基新材料、半导体材料与设备、高端装备制造三个主导产业和新能源、新材料两个新领域，做到产业项目提前谋划一批、引进落户一批、建成投产一批、发展壮大一批。
做强“产投平台、营商环境”创新引擎不动摇。在做强工业经济、提升平台能级、优化营商环境等方面下功夫，努力在全市发展大局中挑重担、做贡献、当先锋。
坚定不移招大引强。大兴学习研究之风，人人懂产业、个个会招商，全力攻克百亿元重大项目招引，推动一批重大项目年底前签约。
矢志不渝加压提速。以“百日攻坚”行动为抓手，吹响项目建设的冲锋号，争分夺秒抢工期、千方百计破难题，确保全年开工项目不低于30个、投产项目不低于25个。
心无旁骛提升服务。深入推进网格化服务工作，坚决抵制“庸懒散、浮拖贪”，所有人员下沉一线，做到问题在一线化解、作风在一线转变。
全力以赴攻坚克难。紧紧咬定“工业开票200亿元、新增规上工业企业20家”的目标不动摇，确保完成全年各项目标任务。
将以招大引强为突破，依托红枫公园、桃花岛公园、高铁商务区、河湾产城融合区等平台载体，精准招引文旅创意、研发设计、信息科技等新兴服务业态，力争现代服务业招商引资“1号工程”实现突破。
以项目建设为抓手，加快推进安置房建设，老旧小区的升级改造，让群众早上房、住好房；加快推进11家“僵尸”企业清理，为城市布局腾挪更多空间。
以筑牢基础为保障，抓实作风建设，深入实施小区红物业等“党建+”工程，全面推进“政治”引领、“法治”保障、“德治”教化、“自治”为基、“智治”支撑的“五治融合”社会治理体系。
正风肃纪强队伍。定期开展大学习、大讨论活动，彻底解决“不想干、不敢干、不会干”的问题。在干部队伍建设上，注重新思维的转变、新办法的应用，塑造一支“心中有数、眼中有活、手中有招”的新型干部队伍。
提质增效促发展。全面完成坝南房屋征收扫尾，拆除隆丰湖、中专南、庐山路违建和围挡。以高压态势筑牢违建红线，优化城市环境和营商环境。
党建引领显成效。创新物业管理体系，打造红色物业品牌，将党建触角延伸到每个角落；创新网格管理办法，尽可能将社会事务纳入网格管理，打造红色网格品牌，全面提升街道社会治理精细化水平。
官湖镇将紧紧围绕“全市做示范”的目标定位，对标两区、奋勇争先，持续走在全市镇域发展蕞前列。
坚持目标导向，狠抓工作落实。一个问题一个问题跟进解决，一个节点一个节点扎实推进，一项任务一项任务有序完成，确保在固定资产投入、工业开票收入等各项经济主体指标，圆满完成全年目标任务。
坚持项目为王，狠抓项目攻坚。人员集中在园区，精力聚焦在项目，大抓项目、抓大项目、抓好项目，力争全年“765”项目达到20个。
坚持建强载体，狠抓园区建设。加快泰山路、邳城路、上海路地块拆迁，年内完成1千亩地拆迁清障。建成园区服务中心，加快上海路西延、坊黄路南延、邳城路辅路、北京西路、福申路改造提升，形成园区“四纵五横”的发展框架。
精准用力，实施工业倍增计划、企业提质计划、园区提升计划，不断完善产业链条、优化载体，推动园区带动社区、工业带领全局，形成镇区、景区、农村社区互促发展的全新局面。
持续发力，各项指标任务分解到项目、具体到企业、落实到个人，明确到节点，“一天一调度、一周一回顾、一月一总结”。
围绕高端装备制造产业，实施现有企业提升计划，按照“一年规上、两年达标、三年优化”的要求，对现有企业逐个深入分析、摸清家底，深挖潜力，实行全生命周期服务。
实施在建项目推进计划，推行“问题现场解决、施工现场协同、进度现场督导”一线工作法，设立项目建设“红黑榜”和现场服务公告栏，保障项目早建成、早投产、早达效。
铁富镇将擦亮实干、银杏、电商、宜游、宜居“五个品牌”，打好收官战，确保实现“头部方阵头部名”的目标任务。
加大招商引资，促进企业转型。锚定银杏健康主导产业，加快推进银杏源、康缘等本土银杏企业的转型升级，尽快突破十亿元以上大项目、好项目。
坚持项目为王，狠抓建设进度。加快15个在建项目建设，力争四季度项目投产达效；加快邳州炒货电商产业园和银杏苗木大市场的建设，培育做大优质农产品交易品牌，争创徐州市三乡工程示范区。
加速镇村融合，推动一体发展。加快吃住行、游购娱全产业链的发展，带动富民增收，将美丽风景变成美丽经济。
以“五种风气”为引领，充分发扬红色碾庄“决战决胜、一往无前”的无畏精神，全力冲刺“收官战”，誓夺工业发展类重点目标考核头部名。
对照重点工作目标考核的各项指标，逐一过堂、逐项梳理。对重大项目建设、经济发展贡献率、进出口额等先进指标，站排头、保头部；对质量提升、现代服务业等后进指标，抢上游、争头部。
实施“工业税收倍增计划”，配强产业研究、手续办理、项目服务3支队伍，一切围着项目转、盯着项目干。
加大僵尸企业低效用地处置力度，按照落后企业转型、淘汰企业转产、破产企业转让的思路，年底前再盘活4家“僵尸”企业363亩。
倒排工期，挂图作战，力争今年6个“765”项目实现当年签约、当年开工。加快重大项目推进，确保去年11个签约项目年底前全面开工转投产。
持续做好园区东进西扩战略。完成4000平方米的园区服务中心建设和右翼园区6.5公里的道路建设，持续增强园区的承载能力。
持续做好僵尸企业清理和低效用地的盘活工作。重点围绕江昕科技产业园周边7个僵尸企业的清理，第四季度全面完成剩余3个的拆除工作。
持续做好培大育强工作。重点围绕富山医疗、江昕科技，力争两家企业明年实现开票20亿以上。
持续做好招大引强工作。力争储备亿元以上项目10个，争取在30亿以上甚至50亿元以上项目有重大突破，拿出努力到感动自己，拼搏到无能为力的精神状态，真抓真干、苦干实干，为邳州“徐州当排头、全省争先进”贡献议堂力量。
以更强担当、更实举措和更优作风，争头部、创唯一，确保全面超额完成全年目标任务。
提振精神、优化作风，以敢做善成的状态狠抓工作落实。持续开展作风建设揭短亮丑行动，把工作节奏拉起来、发展速度提起来，以作风优势转化为发展胜势。
招大引强、加快建设，以攻坚拔寨的决心狠抓项目落地。坚持领导带头、分兵作战、齐头并进，形成招商引资、项目建设、园区管理的“先锋营”，狠抓产业项目招引，确保今年全部投产达效。
卯足干劲、奋力冲刺，以决战决胜的姿态狠抓考核指标。细化分解年度目标任务，对标找差、责任到人，每周一调度一总结，力争高质量考核勇争一流，努力在“冲刺四季度，奋战争头部”的火热征程中交出高分答卷。
宿羊山镇将昼夜兼程、真抓实干，确保全年完成一般公共预算收入7500万、固定资产投资20亿、规上企业产值45亿、工业应税销售收入5亿。
聚焦民生，办好为民实事。深入开展人居环境提升工程，重点抓好基础设施建设，全面实施“三清”行动，精心编排明年民生实事计划。
谋变创新，擦亮“头部”品牌。放大邳州白蒜国家生态原产地保护产品的品牌效应，全力推进大蒜交易市场、数字农业示范基地、大蒜良种繁育基地等10个项目建设，全面提升产业园区整体发展水平。
筑牢底线，确保稳定发展。扎实开展社会矛盾化解，有效遏制违法上访，杜绝重特大事故发生，抓好常态化疫情防控，切实增强人民群众安全感。
要志在必得冲刺目标。以赶的姿态、进的决心、硬的举措，全力推进工业、农业、城建、民生项目建设，针对各项指标，想尽一切办法在四季度补齐短板，力争实现名次进一步前移。
要心无旁骛聚焦发展主题。落实“一人一企、一人一项目”挂钩帮扶制度，倒排工期挂图作战，确保全年开工项目不低于4个，投产项目不低于4个。猛攻招商引资项目，建立招商数据库，紧盯新增规上工业企业两家的目标任务不动摇，多措并举打造一流营商环境，为项目落地投产达效提供全方位服务。
要身先士卒推动作风建设。让狠抓落实成为鲜明导向，坚持找准坐标、选准方位、瞄准靶心，切实以推动发展的成果说话，为邳州“徐州当排头，全省争先进”贡献车辐山力量。
咬定目标、一着不让、全力冲刺。持续加力新型工业化，不断优化银杏和草莓两大产业，有序推进乡村振兴，坚决兑现民生实事，全面打响基层党建示范镇、产业融合样板镇、美丽文明宜居镇三大品牌。
突出重点、统筹推进、奋勇争先。在项目谋划、项目招引、项目开工、项目达效上下狠功夫，既要盯质量、抓进度，也要看前景、比规模。聚焦僵尸企业清理，确保年底新增规上工业企业不低于2家，工业应税销售收入实现3.2亿元。
强化作风、担当实干、蓄积后劲。大兴“五种风气”，大干、苦干、实干、快干，持续提标、提能、提速，为港上镇高质量发展加足马力。
以“不干则已、干则必成”的决心求突破。牢牢守住“农业镇一等奖”的目标不放松，锚定全市争头部的目标定位，围绕弱项指标、分解工作任务、安排专人包挂，确保指标齐头并进。
以“大抓落实、大干实事”的劲头抓项目。加快推进344省道周边基础设施建设，深入推进山水佳苑安置房建设、李巷和祠堂2个村特色田园乡村建设等重点项目工程。
以“事预则立、不预则废”的规划谋长远。扎实推进僵尸企业清理收尾工作，建设标准化厂房筑巢引凤。同时，一体推进上海源怡公司花卉项目建设和岠山景区开发，让“山水八路、花果飘香”的金字招牌更加闪亮。
新河镇紧紧围绕“勇当邳南排头兵”的发展定位，确保在农业镇综合考核中稳居头部方阵。
聚焦绿色食品主导产业，提档升级板材、建材传统产业，确保三大主导产业四季度应税收入达4亿元。发挥益客带动引领作用，大力开展产业链招商，编制白羽******产业高质量发展规划，加快推进标准化养殖场建设，确保年底增加高标准养殖棚20个。
咬定乡村振兴目标，牢牢抓住苏北农民住房条件改善、土地全域整治战略机遇，年底前完成新宁家园一期上房，新宁家园二期、新福家园、新安家园、新盛家园4个项目的手续办理，明年年初开工建设，确保高标准完成全年任务。
在项目招引、项目开工上狠下功夫，全力做好徐州中茂、广东睿智等在建项目的服务；加大对干炒龙头企业、在外经销大户及“邳州炒货”相关产业的招引，不断延伸产业链、提升价值链，以“效益优先”的思维理念，坚定不移推进“僵尸企业”清理，为新企业落户腾挪发展空间，确保年底新增“765”项目1家、规上企业2家，工业开票销售收入达到3.1亿元。
同时，坚持工业化理念发展新型农业，突出特色示范引领，逐步优化“鲜切花观光园、果蔬采摘园、林下种植区和设施农业示范区”，对标全市考核头部方阵，扎实推进乡村振兴，坚决兑现民生实事，确保高质量完成全年各项目标任务。
从优布局、育产业、腾空间、建项目发力。继续加大低效用地的清理力度，下半年再盘活僵尸企业2家；启动沿344省道的工业发展集中区规划和建设，聚力做好招商引资“1号工程”，实施靶向招商；持续发展“飞地经济”，认真学习研究全市六大主导产业，为落户园区的项目做好配套服务。
从固根基、补短板、强引领、惠民生发力。做精农房改善项目，围绕344省道，逐步引导群众进城入镇，改善群众住房条件；加强农业基础设施建设，持续实施农村道路户户通和路灯村村通工程，织密农村交通路网，推进占城西山、罗城、石匣片区的万亩高标准农田项目建设，着力改善农业生产条件。
戴庄镇将锚定目标、找准定位，在农业镇方阵中，邳北争一流、全市争上游，综合考核进前列。
聚焦项目建设，突出招商引资“1号工程”的极端重要性，营造全员招商、全民招商、全力招商、专业招商的浓厚氛围；谋划工业园区，拓展发展空间，坚持一手抓僵尸企业盘活，一手抓项目落户，努力在四季度签约2个亿元以上项目。
加快农业项目建设和产业结构调整，着力在农业绿色化、优质化、特色化、品牌化上下功夫，全面发展生态农业、高效农业、现代农业，努力打造2个农业示范基地。
将作风建设作为真抓落实的头部举措。坚持制度管人，实施绩效考评，打造一支有韧劲、有激情、有担当，敢突破的干部队伍。
将项目建设作为科学发展的头部抓手。到今年年底招引亿元以上项目2个，盘活僵尸企业6家，依托主导产业培植、骨干企业培育、工业平台建设三项工程，将指标分解到项目，压实责任、奋勇争先。
将两个增收作为乡村振兴的头部导向。依托桂柳、牧原等龙头企业，结合资源储备、产业带动、促进就业，为群众增收加“料”；打造现代循环农业区、高标准农田种植区、乡村生态旅游区、特色农产品产业区等，为集体增收加“码”。
将民生改善作为干事创业的头部要务。全速推进燕兴大道、引水上山、燕和苑等民生实事工程建设，打通镇区和251省道连接线，让群众满意度获得感持续增强。
坚持问题导向，实绩导向。以作风转变提升工作实效，班子成员身先士卒，单位负责人一线作战，让党员干部在一线锤炼过硬作风，促进干部作风、产业发展双转型。
坚持招大引强，项目为王。转变招商引资思路，力争高质量完成“765”签约2个、开工项目2个、投产项目2个，全面清理镇域内僵尸企业，盘活低效用地，充分发挥实体项目产业带动效应，打造具有四户特色的工业园区。
坚持产业富民，打造品牌。创建“2+18+N”农业产业经营体系，以“质量增利润、订单保市场、保护价降风险”三项措施为抓手，持续打响银杏苗圃、设施蔬菜品牌，招引农产品深加工实体项目，推动农业产业一二三产融合发展，力争在今年农业镇竞争中争先进位、再创佳绩。
紧盯考核、力争先进。重点推进1.2万亩高标准农田建设，加快规模以上企业培育、宏昌粮油国家级绿色食品认证，推动领先指标扩大优势、落后指标缩小劣势。
抓牢项目、提质增效。推进土地盘活，力争年底前再盘活200亩；工业、农业招商齐发力，确保年底前签约3000万元以上项目3个，力争5个；紧扣节点，加快推进徐州润客产业园养殖基地项目、礼义社区项目建设，确保年底前完成农房项目建设。
锚准定位、谋划长远。抢抓机遇，高起点谋划园区建设，加快建设高标准工业镇，带动区域经济结构优化升级。
农业保头部。聚焦打造“一二三产融合发展的示范镇”，持续推进村集体直接经营土地，放大飞地模式集聚和竞争效应，打响“邢楼农耕”“红颜一笑醉红楼”等系列品牌，确保村均经营性收入突破50万元；增强龙头企业的带动作用，做优服务，保障徐州立华美丽牧场项目全面投产；打通供给链，拿下徐州体育局食堂配送订单，实现由普通种植户到配送经销商的升级。
工业争进位。瞄准“僵尸企业”清理，在已经盘活3家的基础上，紧盯制水厂和五星草厂2个项目，确保年底完成盘活。瞄准项目招引，努力实现签约优质项目2家以上。
民生提质效。加快分散式污水处理设施、自然村公厕建设、民居户厕改造等具体工程进度；持续探索政法小院功能提升，为邢楼6万群众站好岗、放好哨。
聚焦高质量发展考核目标，集中精力将当前45项考核工作落实到具体的部门和责任人，及时调整工作策略，稳步提升落后指标，确保迈入考核序列头部方阵。
坚持项目至上，培育经济发展新引擎。力争完成3个亿元项目招引，确保3个“2040”项目顺利投产，高标准推动园区升级，加快“三治”“散乱污”整治等工作进度，推动产业集聚和园区创新。
加快统筹融合，擎画乡村振兴新图景。大力实施乡土品牌提升行动，切实做好厕所革命和畜禽粪污综合处理，打造休闲旅游配套服务，建设宜居宜业宜游的生态镇。
坚持共建共享，打造社会治理新格局。完善“四位一体”社会治理模式，建强“一岗多责、一专多能”基层综合治理网格，提高信访积案化解率，深入开展“两在两同”建新功行动，绘好民生党建“同心圆”。
强化问题导向抓指标。对考核指标逐项分析，明确目标、找出差距、定向发力，以综合考核为引领，全力冲刺四季度，项项指标争头部。
强化链式思维拼招商。聚焦装配式建筑、集成装修、保温材料、建筑机械与智能设备四个方向，研究产业政策，招引头部企业，做强产业集群。
强化时间观念促项目。紧盯“765”项目签约、开工、投产、转规，力争项目早落地、早建成、早达效。
强化资源盘活提质效。加快处置7家涉诉 “僵尸”企业，确保超额完成全年清理盘活任务。
突破“1号工程”，重抓招大引强。确保浙江明丰实业、储能电站2个项目年底开工，年内竣工亿元以上重大项目2个、在建3个、签约3个，为明年发展做好项目储备。
强化“规划引领”，明晰产业定位。依托官湖木制品木结构产业园，倾力打造生态环保家居配套及电商物流产业园，力争3年时间工业应税销售收入突破20亿。清理低效、“僵尸”企业，盘活低效用地，招引嫁接3个项目落户。
实施“三乡工程”，培大育强生态富民产业。推动食用菌、茭白、苗木“三大基地”提标扩面、提质增效。全力帮扶“古邑艾城”农业综合体、鹿山新型社区等一批农字号项目全面启动、加快建设。推动各项工作加力加速、主体指标提质提效，力争综合考核跻身头部方阵，交出过硬答卷。
#决战四季度，为你的家乡打call！#
编辑/ 裴培 朱昱责任编辑/ 黄扬 郭修彤
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