徐州开发区全面吹响招商引资“冲锋号”
徐州开发区召开招商引资暨开放型经济工作会议，确立招商引资是全面转型的头部路径、工作考核的头部权重、锤炼干部的头部阵地的鲜明导向，动员开发区上下振奋精神、闻鸡起舞，迅速掀起招商引资、招大引强的新高潮，勇当全市招商引资领头雁，实现开放型经济新发展。
一是解放思想、转变理念，以开放包容的胸襟推进新一轮双向开放。抢抓国家推动新一轮开放的机遇，把握大势、勇当主力、主动作为，全力打造全面振兴的“顶梁柱”、改革创新的“主阵地”、经济增长的“头部极”。认清各地竞相发展的白热化竞争态势，转变理念、勇于创新、奋勇争先，快马加鞭招项目、引项目、抢项目。牢记徐州市委市政府对开发区的厚望与重托，勇于担责、勇挑大梁、勇争头部，坚决打赢招商引资和开放型经济攻坚战。
二是干字当头、务实创新，始终把招商引资作为“一号工程”。始终坚持“工业立区、产业强区”，科学编制产业发展五年规划，全力构建“4+2”产业体系。始终坚持“专业专注、精准精进”，制定三年行动计划，在关键产业领域打造一批行业领军，全力突破全产业链招商。始终坚持“项目是纲、纲举目张”， 通过驻点招商、借力招商、资本招商，全力突破招大引强。始终坚持“园区提升、要素集聚”，健全开放功能、建强产业平台、完善基础设施，全力打造产业公地。
三是突出导向、凝聚力量，锻造一支一往无前的招商铁军。突出“一把手”带头，把招商引资作为“一把手工程”，主要负责同志带头当好作战员、组织员、宣传员，保持领导招商的常态化攻坚态势。突出抓好队伍重构。组建京沪深3支驻点招商铁军，设立德美2个境外招商办事处，构建起“兵种”“战区”联合作战体系。突出以实绩论英雄，全面构建招商系统、机关部门(单位)、镇(街)三个考核体系，充分激发基层招商人员的活力与动力。
四是优化服务、转变作风，打造有高度有速度有温度招商营商环境。坚持诚信头部，以徙木立信之态取信于企，实现“企业先赢、政企共赢”。坚持效能头部，减环节、优流程、缩时限，打造精干高效的新型管理体系，坚决做到“让企业办事不跑第二趟”。坚持服务头部，认真践行“谦虚、勤快、周到、专业”的“店小二”精神，贴近企业、贴近项目，打造招商营商的“强磁场”。
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